电机配件企业应该避免的“自己人”效应。“自己人效应“是指对”自己人“所说的话 信赖、 容易接受。在人际交往中，彼此会相互影响。这种相互影响有时是无意的，电机配件有时则是有意的，既一方对另一方有意识的施加影响，以便矫正对方的某种行为。电机配件有意施加影响的技巧很多，其中”自己人效应“ 是其中之一。电机配件所谓”自己人“，是指对方把你与他归于同一类型的人。“自己人效用”是指管理者和 以血缘关系作为用人的依据，往往喜欢把自己的亲人安排在组织的各个重要岗位中，让他们身担要职，管理组织。其实，这种“自己人”的心理，扭曲了用人标准，集电环压制了人才的成长和能力的发挥，是一种混乱的管理模式，会导致严重的组织内耗，轻则不能达成组织目标，重则使组织崩溃。作为管理者和领导，集电环必须抛弃“自己人效应”的管理理念，懂得用人，集电环才能让自己的企业走向成功，让自己的企业发展的越来越好。集电环1、让正确的人做正确的事。管理大师吉姆.柯林斯曾说：“企业首先是要招聘和留住合适的人选，然后才能决定企业的发展方向和战略，集电环只有这样的企业才能从 走向 。”另外，他表示衡量某人是不是“合适人选”，变频调速通风机主要不是看专门知识，背景和实际技能等方面，而是看内在性格 征和天赋能力。2、发掘优势，善用人才。刘邦出名的技术善用人才。曾经，刘邦问韩信：“能带多少兵？”韩信答：“多多益善。”刘邦问：“自己科带多少兵？”韩信答：“陛下 多只可带10万兵。”刘邦再问他：“为何你反为我所擒？”韩信答：“陛下不善将兵，善将将。”刘邦能成大业的真正原因 在韩信的这一席话中。3、巧用人短，组合为王。变频调速通风机很多管理者能够做到善于用人所长，而只有有勇气又有智慧的人，才能善于用人所短。在社会中，完美的理想人才是不存在的，故而用人则必须要包容、组合和互补，变频调速通风机既要会用人所长，有要会用人所短。清代杨世斋将军让聋子当勤务员，让哑巴送密信，让瘸子守炮台，让瞎子伏阵前的故事，变频调速通风机 充分表明了巧用人短、组合为王的优势。有句话说， 的人才造 的公司，二流的人才造 二流的公司。如果管理者遇到公司管理问题时，请先看看自己的身旁，到底什么样的人才在自己身边？
