模糊控制是一种着眼于
电机配件全局的宏观战略思想，身为管理者要学会超脱，学会从繁忙的工作中解脱出来，抓好那些真正事关全局性的战略，准确把握工作重点和发展方向，找准那些对全局影响 ， 代表意义的关键环节，重点突破、重点处理，把那些与全局没有关系的鸡毛蒜皮的小事，那些具体的论证、部属、落实工作统统放下，交由下属去完成，以免干扰到全局与发展方向。当然，
集电环在这个过程中，管理者需要监控整个过程，一味的放弃 终只会自食其果。在模糊控制弘，管理者既要把握好模糊的程度，做到能给员工重复的自主权，在让其发挥 创造力的同时又保证对他的监督与管理。
