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电机配件目标管理所具备的特点

发布者:苏邦电气
2012年06月10日

电机配件目标管理所具备的 点。目标管理指思想是以人性假设学说中的Y理论为基础的,即电机配件认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。它是一种非传统的新型管理方式,其 点表现在以下几个方面:1、突出工作成果。集电环工作成果可以用来作为员工考核评估的根本凭据,同时也可以作为衡量工作进展的标准,另外它还是评判管理工作是否有效的 标准。集电环目标管理制度强调的是上级管理部门对目标的控制,而不是在目标完成过程中起到监督作用。2、重视人的因素。集电环目标管理注重的是积极的参与、管理的民主和参与目标完成的成员的自我控制,它在努力实现个人和企业目标的完美结合。在目标管理制度中,上下级关系表现为平等,互相尊重,彼此依赖和相互合作,下属在接受目标任务后的工作是具有自觉性、自治性和自主性的。3、变频调速通风机建立目标体系。目标管理要求分解整个大目标,把一个整体目标按级别不同分成不同的子目标。目标分解的时候,权力、责任和利益的分配也同时被明确,变频调速通风机并且它们之间是保持平衡的。所有的目标虽然被分开,但是它们有着共同的方向,而且彼此之间有着密切的联系,还是处在一个统一的体系之中。