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电机配件企业中的权威效应管理

发布者:苏邦电气
2012年05月19日

电机配件企业中的权威效应管理又成为权威暗示效应,是指一个人如果地位高,有威信,受人敬重,那么他说的话及做的事 容易引起别人的重视,并让他们相信其正确性,既“人微言轻,人贵言重”。电机配件之所以有权威效应,首先是由于人们有: 心理“,即人们总认为权威人物往往是正确的楷模,服从他们会使自己具有 感,增加不会出错的”保险系数“,电机配件其次是由于人们有”赞许心理“,即人们总认为权威人物的要求往往和社会规范相一致,按照权威人物的要求去做,会得到各方面的赞许和奖励。世界上 复杂的事情是”人事“,集电环领导 头疼的事情是”管人“。管理者往往只看到下属的缺点,集电环却没有想到:下属之所以有这样或那样的错误,其实是受领导的影响。李嘉诚说:“在我看来,一个好的管理者,首要任务 是自我管理。”集电环自我管理也 是管理自己。因为自己的言行举止会直接影响下属。国外的知名企业 是这样。美国 有一家 的服务公司,变频调速通风机要求每个管理人员都需要花时间去做一些管辖范围内的底层工作,例如到医院去清洁走廊、病房是指厕所或马桶。并且,不管职位高低,每年管理人员豆芽腾出一天时间去 线为顾客服务,这天别称作“我们服务日”。变频调速通风机这也 是当今社会 需要的领导艺术---当 以身作则、身体力行,他 会成为员工模仿的榜样。其实,儒家创始人孔子很早 重视 以身作则、集电环率先垂范。他说:“君子之德风,小人之德草,草上之风,比偃。”意思 是, 的行为 像风,臣下的行为 如同草,风往哪吹,草 往哪摆,领导如何做,臣下 如何做。所以,其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。