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领导者要懂得冲锋授权

发布者:苏邦电气
2012年03月18日
电机配件 一定要懂得充分授权,如果总是想一把抓那 会什么也抓不好。集电环一个 的 会将组织和人民赋予自己的部分职务、权利授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动并处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。把手里的权利分出去的好处远比它表面上看起来的多得多。集电环因为一个人的注意力是有限的,繁忙琐碎的小事往往会牵扯人 多的精力。与其与小事纠缠不休,不如将注意力转向思考部门的前进方向问题,解决这一问题的价值明显要比解决具体的小事情大的多。要知道,一个人的力量是有限的。一个聪明的领导人,事必躬亲是 差的选项。电机配件正确地利用下属的力量,充分发挥团队协作精神才是正确的选择。这样,不仅能够使团队尽快成熟,同时也能 限度地减轻管理者的负担。集电环但是,管理者分权力出去不是分给每个人,而是要分给能承担得起这份责任的人。选择这几个人,并不仅仅是为了刺激下属的工作积极性, 重要的是锻炼他们的能力,让他们在实践中成长,有机会成长为“二把手”甚至是“一把手”。